Le métier d’Entrepreneur Agropastoral aujourd’hui

A ce jour, les personnes occupant ces emplois sont soit des anciens fonctionnaires du MINADER ou du MINEPIA, soit des anciens agents des sociétés publiques ou parapubliques retraités, soit des cadres du MINADER ou du MINEPIA encore en service (Chef de poste, délégué…), ou encore des jeunes diplômés de l’enseignement secondaire ou supérieur, diplômés des écoles de formation du MINADER et du MINEPIA mais non intégrés à la fonction publique de l’Etat.
Ils sont soit propriétaires (promoteurs) des exploitations qu’ils gèrent, avec entre autres préalables
l’accès au foncier, soit employés comme salarié gestionnaire par un promoteur qui se trouve dans
l’impossibilité de piloter lui-même son entreprise, et dans ce cas ils sont confrontés à la recherche de
l’emploi.

Ils n’ont généralement pas reçu une formation professionnelle d’entrepreneur et cela se traduit par la
grande variabilité des résultats obtenus par ces exploitations, qui très souvent aboutissent à un simple échec, à l’abandon ou à la liquidation de l’exploitation. Certains promoteurs, faute de compétences en gestion adéquate pour piloter eux-mêmes l’exploitation font appel à un salarié gestionnaire.

 

Evolution Attendue du metier d’Entrepreneur Agropastoral

Certaines agro-industries telles que la CDC, la SOCAPALM, HEVECAM… ont des objectifs de
production croissants sur des marchés de plus en plus demandeurs, mais la pression démographique
les empêche d’accroitre leurs superficies. Elles encouragent alors le développement des PMEAP dont
elles récupèreront les produits afin d’atteindre leurs objectifs de production.
Par ailleurs, on peut penser que certaines exploitations familiales ont atteint une certaine dimension
économique pour évoluer vers ce type d’entreprise.
Cette situation permet d’envisager une évolution en nombre et taille des PMEAP dans un proche avenir.
Le métier d’EAP est donc en pleine évolution au Cameroun aujourd’hui et en évoquant l’émergence de ce nouveau type d’exploitation intermédiaire entre l’exploitation familiale et l’agro-industrie, on parle de plus en plus au MINADER d’agriculture « de deuxième génération ».

 

En résumé

Un entrepreneur agropastoral est un responsable qui conduit une exploitation de taille économique
significative, combinant souvent plusieurs productions, et employant de la main d’œuvre salariée.
Il peut en être soit propriétaire et décider des orientations de celle-ci, soit gérant salarié et doit dans ce cas respecter les objectifs du propriétaire (ou promoteur).
A ce titre, il coordonne l’ensemble des activités de production, de mise en marché des produits de
l’exploitation en tenant compte des réglementations en vigueur. Il analyse régulièrement les résultats de l’entreprise pour prendre des décisions et réguler ses activités.
Dans son activité, il prend en compte les nouvelles préoccupations de la demande sociale en matière
de qualité des produits alimentaires, d’approvisionnement local et de développement durable.
Il s’associe avec des pairs pour mettre en œuvre des actions collectives liées à la production ou à la
commercialisation des produits (coopératives, groupements de producteurs) ou à la représentation de leur profession (organisations professionnelles).

 

Programme de cours

 

MODULE	ECOLE	APPREN TISSAGE	STAGE	TOTAL	MODULE % PAR	% PAR BLOC	H/BLOC NBRE
M1 : Communication, traitement et analyse des données	196	44	5	245	10	14	330
M2 : Eléments de fonctionnement des organismes vivants et santé humaine	68	12	5	85	4
M3 : Sciences et techniques agronomiques	104	39	6	149	6	25	587
M4 : Sciences et techniques zootechniques	85	30	6	121	5
M5 Environnement socioéconomique et réglementaire de l’exploitation agropastorale	140	20	40	200	8
M6 : Activités agropastorales et enjeux environnementaux	34	13	70	117	5
M7: Pilotage de l’exploitation agropastorale	47	77	70	194	8	33	785
M8: Conduite d’un système d’élevage	58	32	71	161	7
M9 : Conduite d’un système de cultures	58	32	71	161	7
M10: Management des ressources humaines	30	39	61	130	5
M11 : Gestion économique et financière de l’exploitation agropastorale	34	51	54	139	6
M12 : Mécanisation et agroéquipements	24	36	60	120	5	22	515
M13 : Acquisition du foncier	25	24	71	120	5
M14 : Initiation à la recherche et à la sécurisation de l’emploi	15	15	70	100	4
M15 : Commercialisation des produits agropastoraux	70	35	70	175	7
M16 : Module d’adaptation locale(MAL)	54	45	51	150	6	6	150
Total horaire	1042	544	781	2367	100	100	2367
%	44	23	33
%	44	56